【资本】社区拼团资本局 未来半年或“血流成河”

    社区拼团资本局 未来半年或“血流成河”

社区拼团资本局未来半年或“血流成河”“社区拼团是在传统的前置仓、门店到消费者之间，又出现的一个离消费者更近接触点。

近日，果联科技创始人兼ceo余金华在“百人讲”社群中分享了他对社区拼团的理解。

2017年初，张小龙发布孕育已久的微信小程序，经过近两年的运行，“如今即走即用的小程序迎来的可能是最具爆发力的一个时期。

”余金华指出，微信群、微信支付、小程序等这类微信内的交易技术成熟之后，社区拼团的技术条件准备完成。

据其介绍，社区拼团的基本操作方式是：1、寻找社区kol，也即“团长”，这类人群往往是赋闲在家的宝妈。

2、“团长”组织微信群，也即虚拟店,“店”里成员是小区的妈妈们。

3、平台提供品牌、技术、产品、物流、客服等相关服务，当“团长”收集到订单，平台将货物从城市仓统一送至“团长”家里，社区消费者自取，通常订单物流时间为3-4天。

查看公开资料发现，社区拼团起自武汉和长沙等二三线城市的社区，代表性企业包括前本来生活副总裁戴山辉创立的食享会和曾任腾讯科技（深圳）有限公司战略拓展总监的刘凯创办的你我您。

二者均是2016年创立的平台，前者2018年8月宣布获得由险峰旗云基金领投的1亿元a轮融资。

余金华认为，互联网孕育出三轮团购模式创新：2011年前后，互联网团购出现第一波汹涌潮流。

当时团购的一个做法也是在各地来找“团长”，只不过是让“团长”们做地推，找用户到网站来订购。

2015年，先后诞生的拼多多和拼好货，也是采用“团长”的方式，但是会有一点改变——移动化。

余金华同时告诉创业者，从供应链角度讲，不管是当年的拼多多还是后来的盒马，获得了一定用户之后，基本上都做了另一路径的选择，就是放弃了单纯的生鲜供应，转而拓展多品类：牛奶、米面粮油，甚至没有保质期、货架期的标准品。

“风口期将短到无法想象”2011年，团购在中国刚刚兴起，要完成在全国开团，需建设地推部队、多品类产品、团购网站、供应链，因此，美团崛起花了将近两年时间。

2015年拼多多时期，微信、app等移动化技术已经成熟，因此，拼多多与拼好货合并奠定格局只用了大概1年时间。

“而到了社区拼团，基础设施、经验、人才都有了，我认为这一波风口期将短到无法想象，这一波结束战斗将只有半年。

他认为，在风口期，大概率的竞争对手是已经完成o2o化的电商企业，如每日优鲜、百果园、拼多多，而且还会出现巨头级的竞争对手。

”他非常肯定的一点是，由于这股风潮非常火，可能瞬间就会冒出几百上千家社区拼团企业，如此一来，未来的“百团大战”“千团大战”几乎不可避免。

余金华指出，对于社区拼团模式的创业者来说，“未来的第一种选择是与传统企业合并，要么把传统供应链企业收购了，要么让传统企业把自己收购了。

”他给出了未来竞合状态下社区拼团企业生存的两个要点：第一是流量能力，也就是组织“团长”来获得社区用户的速度。

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