【资本】三度云享家：或成卫浴零售之战下半场的“资本宠儿”

    三度云享家：或成卫浴零售之战下半场的“资本宠儿”

陶瓷相关资本运作,本文关键词:三度云享家三度空间零售业态201资本三度云享家：或成卫浴零售之战下半场的“资本宠儿”2016年10月的云栖大会上，马云在演讲中称：“电子商务”已是传统的概念，纯电商时代很快就会结束，未来的说法将是“新零售”。

只不过是技术发生了变化，客户的流量、注意力、注意点发生了变化，所以产生了一些新的业态。

拨开新兴大词汇的迷雾，身处零售行业，核心关键还是要做回自己的本分，真正沉下心去关注客户、消费者的注意力和行为轨迹究竟发生了怎样的变化，在这些变化的基础上思考如何应对以及做出怎样的调整。

近年来，家居行业终端门店获客难、产品同质化严重、市场增速下行成为零售业态前行的一大阻力。

如何借力新技术透过客流量、转化率和客单值赋能终端，也成为跻身卫浴行业的tob科技互联网公司抢滩市场的难关。

其中尚品宅配通过为客户定制设计方案、大数据精准推荐案例、巧妙糅合虚拟与现实，短短几年迅速打开家居市场，创造一个现象级零售行业事件。

奇迹虽不可复制，但尚品宅配给家居行业带来的这股新风却唤醒卫浴行业对于顺势借力新技术，战略布局零售业态的深度思考。

三度云享家：以消费者为中心的楷模2014年2月，在深圳，一个家居互联网科技公司正在悄然崛起，她叫三度空间。

换道超车新技术赋能卫浴零售市场洗牌、竞争加剧、行业淘汰的声音频频爆出，在零售业态转型遇冷的大潮下，企业如何聚力布局良机，突围获客瓶颈俨然形成一个各自铆劲的隐形赛道。

从三度云享家和1200余家一线家居品牌并肩合作的靓丽答卷来看，她显然深谙此道，故一拳实实地打在留客环节上。

未来，线上线下多面开花助力企业玩转互联网当下，在各行各业有一个巨大的背景公约数，那就是：互联网的流量故事已经接近上限，一场线上线下融合的大决战正在上演，谁能玩转互联网，打通线上线下实现多面开花，谁就是王者。

在三度空间的逻辑里，只有打通线上和线下，让线上溢出的流量，可以在线下接住，才能持续为企业零售赋能，保持领跑的优势。

pc端版本嵌进企业的官网、商城或者运营平台上直接打通与c端客户的链接，门店的导购员通过pc端版本场景化营销的模式也能帮助企业获客，同时其提供的后台还能帮助企业做流量管控。

短短4年，匠心打磨的三度云享家用飞一般的感觉登上卫浴零售话题榜。

如此趋势，三度云享家在卫浴行业之战的下半场成为“资本宠儿”的胜算也相当值得期待了。

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